Étude de Marché France
Santé & Bien-êtreNouveau

Le marché des barbiers et barbershops en France · Étude 2026

4,8(15 avis)
46 pagesFormat PDFMis à jour juin 20262 sources officielles

Porté par le renouveau du soin masculin depuis 2015, le barbershop est devenu le segment le plus dynamique d'une branche coiffure qui pèse 5,9 Md€ et 111 200 établissements (UNEC). 46 pages de chiffres sourcés pour ouvrir votre salon et convaincre votre banquier.

  • La taille du marché et sa dynamique : 5,9 Md€ et 111 200 établissements pour la coiffure, avec le détail du segment barbier et sa croissance depuis 2015
  • Les tendances 2026 décryptées : expérience client masculine, abonnements, réservation en ligne, vente de produits barbe, salons hybrides (café, tatouage)
  • L'analyse concurrentielle complète : The Barber Company et La Barbe de Papa (groupe Provalliance), indépendants de quartier, salons de coiffure mixtes low-cost et premium
  • Les profils clients et leurs paniers : fréquence de visite, ticket moyen coupe et barbe, attentes des 18-35 ans et des actifs urbains

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Sources officielles
  • UNEC
  • Provalliance

Chiffres clés

Le marché en 4 chiffres

5,9 Md€
CA de la branche coiffure

Source : UNEC, 2024

111 200
Établissements de coiffure en France

Source : UNEC, 2024

179 700
Actifs dans la branche

Source : UNEC, 2024

45 sur 66
Salons La Barbe de Papa repris par Provalliance

Source : Provalliance, 2025

Chiffres détaillés, sourcés et commentés dans l'étude complète de 46 pages.

Présentation

Pourquoi cette étude

Relancé au milieu des années 2010 par le retour de la barbe et l'envie d'une expérience client dédiée aux hommes, le métier de barbier s'est durablement réinstallé dans le paysage français. Il s'inscrit dans une branche coiffure qui pèse 5,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires, 111 200 établissements et près de 179 700 actifs selon l'UNEC : la deuxième activité artisanale de France. Au sein de cet ensemble, les barbershops constituent le segment le plus dynamique, avec une clientèle masculine fidèle qui revient toutes les trois à cinq semaines et accepte un ticket supérieur à celui du salon classique : de 20 à 35 € la coupe, de 35 à 45 € la formule coupe et barbe, davantage à Paris.

L'année 2025 a marqué un tournant : le groupe Provalliance (Franck Provost, Jean Louis David) a repris La Barbe de Papa, pionnier du barbershop accessible, et a intégré 45 de ses 66 salons pour les adosser à son enseigne The Barber Company. Un leader national du barbier organisé se constitue ainsi face à des milliers d'indépendants qui jouent la carte du quartier, de la décoration soignée et des services additionnels (soins du visage, produits pour la barbe, café). Le positionnement face aux salons de coiffure mixtes reste l'enjeu central : sans rendez-vous ou réservation en ligne, expérience masculine assumée, abonnements.

Cette étude de marché du barbier a été conçue pour ceux qui veulent ouvrir un barbershop, en franchise ou en indépendant. Elle compile les données de l'UNEC, de l'INSEE et de CMA France, les ratios financiers du métier et la réglementation exacte : brevet professionnel coiffure obligatoire pour gérer un salon qui coupe les cheveux (loi du 5 juillet 1996), cas particulier des prestations limitées à la barbe, hygiène et affichage des prix. De quoi bâtir un business plan chiffré et sourcé, et présenter un dossier crédible à votre banquier.

Contenu

Ce que vous obtenez

  • La taille du marché et sa dynamique : 5,9 Md€ et 111 200 établissements pour la coiffure, avec le détail du segment barbier et sa croissance depuis 2015
  • Les tendances 2026 décryptées : expérience client masculine, abonnements, réservation en ligne, vente de produits barbe, salons hybrides (café, tatouage)
  • L'analyse concurrentielle complète : The Barber Company et La Barbe de Papa (groupe Provalliance), indépendants de quartier, salons de coiffure mixtes low-cost et premium
  • Les profils clients et leurs paniers : fréquence de visite, ticket moyen coupe et barbe, attentes des 18-35 ans et des actifs urbains
  • La réglementation réellement applicable : qualification obligatoire (BP coiffure, loi du 5 juillet 1996), cas des prestations limitées à la barbe, hygiène, affichage des prix
  • Nos prévisions 2026-2028 et les ratios financiers de référence (CA par fauteuil, masse salariale, loyer) prêts à intégrer à votre prévisionnel

Sommaire

Sommaire détaillé : 46 pages

1. Synthèse et chiffres clés du marché
  • Le marché en un coup d'œil : la coiffure pèse 5,9 Md€, le barbier en est le segment le plus dynamique
  • Les 8 chiffres à retenir pour votre business plan
  • Forces et faiblesses du barbershop face au salon mixte
  • Ce qui change en 2026
2. Le renouveau du métier de barbier (2015-2026)
  • Du déclin des années 1980 au retour de la barbe
  • Réseaux sociaux, culture urbaine et codes du barbershop
  • De la mode à l'habitude : ce que disent les cycles de fréquentation
  • Le barbier est-il une bulle ? Les enseignements de la décennie
3. Taille du marché et segmentation
  • La branche coiffure : 111 200 établissements, 179 700 actifs
  • Le poids de la clientèle masculine et son évolution
  • Barbershops purs, salons hommes, corners barbier : qui fait quoi
  • Micro-entreprises et salariat : la structure du secteur
4. La demande : clients, fréquence, ticket moyen
  • Fréquence de visite : le cycle de 3 à 5 semaines, atout n° 1 du modèle
  • Ticket moyen : de 20-35 € la coupe à 35-45 € la formule coupe + barbe
  • Attentes 2026 : sans rendez-vous, réservation mobile, soins du visage
  • Paris, métropoles, villes moyennes : trois niveaux de prix
5. Concurrence et consolidation du secteur
  • 2025, l'année Provalliance : la reprise de La Barbe de Papa
  • The Barber Company : le réseau premium en expansion
  • Les indépendants : différenciation, fidélisation, quartiers
  • Salons mixtes et low-cost : la concurrence par le prix
  • Barbiers à domicile et coiffure hors salon
6. Ouvrir son barbershop
  • Budget d'ouverture poste par poste : local, fauteuils, décoration
  • Choisir son emplacement : flux, zone de chalandise, concurrence locale
  • Franchise ou indépendant : droits d'entrée, redevances, accompagnement
  • Recruter des barbiers qualifiés : le vrai goulot d'étranglement
7. Réglementation du barbier
  • La qualification obligatoire : BP coiffure et loi du 5 juillet 1996
  • Barbe et rasage seuls : ce que permet vraiment la réglementation
  • Hygiène du matériel, lames et produits : les règles à respecter
  • Affichage des prix, ERP et obligations d'accessibilité
8. Ratios financiers, business plan et prévisions
  • Compte de résultat type d'un barbershop de 3 à 5 postes
  • CA par fauteuil, masse salariale, loyer : les normes du métier
  • Seuil de rentabilité et montée en charge la première année
  • Plan de financement : apport, prêt bancaire, aides à la création
  • Prévisions 2026-2028 : trois scénarios pour le segment barbier

Aperçu

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Candidat à la franchise

Comparez The Barber Company et les réseaux du groupe Provalliance avec le modèle indépendant, chiffres de consolidation 2025 à l'appui, avant de signer un contrat.

Coiffeur en reconversion

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Avis clients

Ce qu'en disent nos clients

4,8(15 avis)
« Mon conseiller du CIC a validé le prévisionnel du premier coup : les ratios de CA par fauteuil et les chiffres UNEC donnent tout de suite du crédit au dossier. La partie sur la montée en charge la première année est très réaliste. »
Karim B.Ouverture d'un barbershop à LilleAchat vérifié
« La lecture du chapitre sur la consolidation du secteur m'a permis de poser les bonnes questions au franchiseur, notamment après le rachat de La Barbe de Papa. Comparatif franchise contre indépendant honnête et chiffré. »
Julien M.Candidature à la franchise The Barber CompanyAchat vérifié
« Je ne suis pas du métier, et la partie réglementation m'a évité un vrai faux pas : je pensais pouvoir ouvrir sans BP coiffure. J'ai revu mon projet en recrutant un barbier qualifié, avec un budget enfin cohérent. »
Sofiane T.Reconversion : de commercial à gérant de salonAchat vérifié
« Étude sérieuse et à jour, utile pour objectiver l'ouverture de mon deuxième salon devant la banque. J'aurais aimé plus de données sur les villes moyennes, mais les fourchettes de prix par zone restent exploitables. »
Laurent D.Deuxième salon à MarseilleAchat vérifié

FAQ

Vos questions sur cette étude

Une question avant d'acheter ? Écrivez-nous, réponse sous 24 heures ouvrées.

Quelles sont les sources utilisées dans cette étude ?

L'étude s'appuie sur les chiffres clés et le rapport de branche de l'UNEC (Union Nationale des Entreprises de Coiffure), les données de l'INSEE et de CMA France, ainsi que les annonces publiques des réseaux (Provalliance, The Barber Company, La Barbe de Papa). Chaque chiffre clé est daté et sourcé pour être cité dans votre business plan.

De quand datent les chiffres ? L'étude est-elle à jour ?

L'étude a été mise à jour le 12 juin 2026. Elle intègre les dernières données UNEC disponibles, la consolidation du secteur intervenue en 2025 (reprise de La Barbe de Papa par Provalliance) et des prévisions jusqu'en 2028. La date de mise à jour est affichée sur cette page et en première page du PDF.

Cette étude est-elle adaptée à un business plan présenté en banque ?

Oui, c'est son usage principal. Vous y trouverez la taille du marché, la dynamique du segment barbier, les ratios du métier (CA par fauteuil, masse salariale, loyer) et des chiffres sourcés que votre conseiller pourra vérifier. Elle convient aussi bien à une création qu'à l'ouverture d'un deuxième salon.

Que contient l'étude que je ne trouverais pas gratuitement en ligne ?

Les chiffres de la coiffure sont publics mais rarement déclinés pour le barbershop. Cette étude ajoute ce qui ne se trouve pas gratuitement : ratios par fauteuil, fourchettes de ticket moyen par taille de ville, analyse de la consolidation 2025 et le point précis sur la qualification exigée selon les prestations proposées.

Quel budget faut-il prévoir pour ouvrir un barbershop ?

Comptez le plus souvent entre 40 000 et 90 000 € pour un salon indépendant de 3 à 5 postes : travaux et décoration, fauteuils et matériel, stock de produits, trésorerie de départ. En franchise, le droit d'entrée et les normes d'agencement relèvent l'enveloppe. L'étude détaille chaque poste et les écarts selon l'emplacement.

Méthodologie & sources

Des chiffres vérifiables, pas des estimations

Chaque donnée de cette étude est datée et rattachée à sa source. Nous ne publions aucun chiffre que vous ne pourriez pas retrouver et citer devant votre banque.

  • Sources officielles : INSEE, Banque de France, ministères et fédérations professionnelles.
  • Chiffres millésimés : chaque donnée porte son année et son organisme d'origine.
  • Données recoupées : plusieurs sources croisées pour fiabiliser les ordres de grandeur.
  • Révisions datées : l'étude affiche la date de sa dernière mise à jour.
Voir notre méthodologie

2 sources officielles citées dans cette étude.

Pour aller plus loin

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