Étude de Marché France
Services aux particuliers

Le marché des colonies et séjours de vacances pour enfants en France · Étude 2026

60 pagesFormat PDFMis à jour septembre 20262 sources officielles

1,3 million de départs de mineurs en séjours avec hébergement en 2024-2025, encore 10 % sous le niveau de 2018-2019 selon l'INJEP, et 194 sociétés commerciales qui réalisent 11 % des départs face à des milliers d'associations et de collectivités. 60 pages de chiffres officiels et de règles vérifiées pour bâtir le business plan de votre structure organisatrice de séjours, en création comme en reprise.

1,3 MDéparts de mineurs en séjours avec hébergement (2024-2025)Source : INJEP, 2026

Rédaction Étude de Marché FranceRévision septembre 2026Méthode et sources

Analyse sectorielle nationale. Pour un emplacement précis, complétez par une étude de zone et de la concurrence directe. Méthode et limites

Réservation

399 €HT

soit 478,80 € TTC (TVA 20 %)

PDF de 60 pages · mis à jour le 23 septembre 2026

Comment se passe la commande

  1. 1

    Vous réservez sans payer

    Transmettez simplement vos coordonnées et votre sélection.

  2. 2

    Vous recevez le lien de règlement

    Notre équipe vous répond sous 24 h ouvrées.

  3. 3

    Vous recevez le PDF et la facture

    Les documents sont envoyés par email après règlement.

Satisfait ou remboursé 14 jours

Remboursement intégral, sans justificatif.

  • Étude envoyée par email sous 24 h ouvrées
  • Facture fournie, TVA récupérable
  • Format PDF, lisible sur tous vos appareils

−20 % sur chaque étude supplémentaire ajoutée au panier

Poser une question sur cette étude

Aucun paiement maintenant

Positionnement

Pourquoi 399 € HT ?

Entre les ressources gratuites et les études institutionnelles, voici exactement ce que ce prix couvre, et ce qu'il ne couvre pas.

Ressources gratuites et modèles à moins de 100 €

Fiches sectorielles, trames de business plan à compléter.

  • Un bon point de départ pour découvrir un secteur
  • Chiffres généraux, rarement datés et sourcés ligne à ligne
  • Les données restent à trouver, vérifier et défendre vous-même
Cette étude · 399 € HT

L'étude sectorielle prête à défendre

Conçue pour un dossier bancaire ou un business plan.

  • Chaque chiffre daté et rattaché à sa source officielle (INSEE, ministères, fédérations)
  • Données et réglementation mises à jour, date affichée sur la fiche
  • Structure directement exploitable devant un banquier ou un partenaire
  • Extrait gratuit pour juger avant, satisfait ou remboursé 14 jours

Études institutionnelles à 990 € et plus

Pensées pour les directions stratégie de grands groupes.

  • Profondeur et benchmarks au-delà des besoins d'un projet de création ou de reprise
  • Budget difficile à justifier pour une TPE ou un porteur de projet

Chiffres clés

Le marché des colonies et séjours de vacances pour enfants en France en 2026

Les quatre chiffres qui cadrent le marché, chacun daté et sourcé.

1,3 M
Départs de mineurs en séjours avec hébergement (2024-2025)

Source : INJEP, 2026

9 441
Organisateurs de séjours avec hébergement (2023-2024)

Source : INJEP, 2025

11 %
Part des départs réalisée par les 194 sociétés commerciales

Source : INJEP, 2025

4,30 Smic
Rémunération minimale journalière d'un animateur en CEE, en Smic horaire

Source : CASF art. D432-2, 2025

Chiffres détaillés, sourcés et commentés dans l'étude complète de 60 pages.

Présentation

Pourquoi cette étude

Le séjour de vacances pour mineurs est un marché réglementé et bien mesuré : chaque séjour est déclaré au ministère chargé de la jeunesse, et l'INJEP en publie les statistiques. En 2024-2025, 47 000 séjours avec hébergement ont été organisés pour 1,3 million de départs d'enfants et d'adolescents, soit 4 % de moins qu'un an plus tôt et 10 % de moins qu'en 2018-2019. L'été concentre l'essentiel de l'activité, avec 954 000 départs en 2025, et 62 % des participants ont entre 6 et 13 ans. Les colonies de vacances au sens strict (cinq jours ou plus) représentaient environ 820 000 départs en 2023-2024, pour une durée moyenne de 8,8 jours. L'offre est atomisée : 9 441 organisateurs en 2023-2024, dont 61 % d'associations et 35 % de collectivités, et 52 % d'entre eux ne proposent qu'un ou deux séjours par an. À l'autre bout, 8 % des organisateurs réalisent 47 % des séjours. Les 194 sociétés commerciales ne pèsent que 2 % des organisateurs mais 11 % des départs (138 000), avec des séjours plus longs (10,3 jours en moyenne), des groupes plus nombreux (40 enfants) et des publics plus âgés.

La dynamique est contrastée. Sur la longue période, les départs en séjours de vacances ont reculé de 22 % entre 2009-2010 et 2018-2019 selon l'Ovlej, et seuls 15 % des enfants de 11 ans des familles allocataires sont partis en colonie en 2024, avec un écart de 1 à 2,9 entre les foyers les plus modestes et les plus aisés (INJEP). Les pouvoirs publics ont d'abord soutenu la demande : colos apprenantes (88 000 bénéficiaires en 2024, dont 37 % de primo-partants) puis Pass colo de 200 à 350 € pour les enfants de 11 ans, qui n'a touché que 15 983 enfants en 2024, environ 3 % des éligibles, avant de progresser à 28 342 au 1er septembre 2025. La loi de finances 2026 a ensuite supprimé les colos apprenantes, dotées de 36,8 M€ en 2025, et la CNAF a renforcé en contrepartie l'aide aux vacances enfants de 20 M€. Côté coûts, le plancher de rémunération des animateurs en contrat d'engagement éducatif est passé le 1er mai 2025 de 2,20 à 4,30 fois le Smic horaire par jour. La concurrence réunit de grandes associations comme l'UCPA (115 000 enfants en colonie en 2025, selon l'association), des collectivités et des opérateurs privés qui se consolident : le voyagiste Verdié Voyages a pris en février 2026 le contrôle de Djuringa Juniors, qui déclare 20 000 jeunes accueillis par an et 16 M€ de chiffre d'affaires.

Cette étude de marché des colonies et séjours de vacances pour enfants s'adresse au porteur de projet qui crée, reprend ou développe une structure organisatrice de séjours thématiques ou sportifs en France, au directeur ou à l'animateur qui se lance, à l'investisseur et au banquier qui instruit ces dossiers. Elle compile les statistiques de l'INJEP (base SIAM des déclarations), les bulletins de l'Ovlej, le rapport d'évaluation du Pass colo, les travaux du Sénat sur la loi de finances 2026, les textes du code de l'action sociale et des familles (déclaration, taux d'encadrement, qualifications BAFA et BAFD, contrat d'engagement éducatif) et les règles d'immatriculation Atout France du code du tourisme. Chaque chiffre est daté et sourcé, nos calculs sont signalés comme tels, et les données absentes sont nommées : aucune source publique ne mesure le chiffre d'affaires du secteur ni le prix moyen d'une colonie. Le périmètre exclut l'exploitation de centres et villages de vacances en tant qu'hébergeur, les séjours linguistiques à l'étranger, les auberges de jeunesse, la formation BAFA et les accueils de loisirs sans hébergement.

Contenu

Ce que vous obtenez

  • Les volumes réels du marché : 1,3 million de départs et 47 000 séjours en 2024-2025, la répartition entre colonies, séjours spécifiques, séjours courts et mini-camps, et la saisonnalité (les trois quarts des départs l'été, un record historique à l'automne).
  • La cartographie des 9 441 organisateurs : associations, collectivités, CSE et 194 sociétés commerciales, avec pour chacun la durée des séjours, la taille des groupes, l'âge des publics et le degré de concentration.
  • Le cadre réglementaire applicable, texte par texte : déclaration préalable via TAM, un animateur pour douze mineurs de six ans ou plus (art. R227-15 du CASF), 50 % de BAFA au minimum, direction BAFD, immatriculation Atout France avec garantie financière.
  • L'impact du contrat d'engagement éducatif à 4,30 fois le Smic horaire par jour depuis mai 2025 sur la masse salariale d'un séjour, calculé selon votre taux d'encadrement.
  • Les aides des familles et leur mécanique de tiers payant : Pass colo de 200 à 350 €, aide aux vacances enfants renforcée de 20 M€ en 2026, conventionnement Vacaf (1 816 organisateurs en 2024), fin des colos apprenantes.
  • Un modèle économique d'organisateur en variables (prix par jour, remplissage, hébergement, transport, encadrement), les risques du métier et trois scénarios 2026-2028, sans budget type ni prix moyen inventés.

Sommaire

Sommaire détaillé : 60 pages

11 chapitres, consultables avant réservation. C'est le plan de l'étude que vous citerez.

  1. 01Synthèse et chiffres clés du marché
    1. 1.1Le marché en un coup d'œil : 1,3 million de départs, 47 000 séjours, 9 441 organisateurs
    2. 1.2Les chiffres à retenir pour votre business plan
    3. 1.3Ce qui change en 2026 : fin des colos apprenantes, AVE renforcée, CEE revalorisé
    4. 1.4Ce que la statistique publique ne mesure pas : chiffre d'affaires, prix, marges
  2. 02Périmètre et segmentation du marché
    1. 2.1Séjours de vacances, séjours courts, séjours spécifiques, mini-camps : les définitions réglementaires
    2. 2.261 % des départs en colonies de vacances, 21 % en mini-camps (2023-2024)
    3. 2.3Séjours thématiques et sportifs : équitation, glisse, nature, arts
    4. 2.4Codes NAF 55.20Z, 93.29Z et 79.90Z : pourquoi aucun n'isole l'activité
    5. 2.5Ce que l'étude exclut : hébergeurs, séjours linguistiques à l'étranger, accueils sans hébergement
  3. 03La demande : enfants, familles et saisonnalité
    1. 3.11,3 million de départs en 2024-2025 : 10 % sous le niveau de 2018-2019
    2. 3.2Tendance longue : -22 % de départs en séjours de vacances entre 2009-2010 et 2018-2019
    3. 3.3Qui part ? 15 % des enfants de 11 ans, et un écart social de 1 à 2,9
    4. 3.4Saisonnalité : l'été, les petites vacances et le record de l'automne
    5. 3.5Les freins des familles : le coût (35 %), les vacances en famille, l'encadrement
  4. 04Financement des séjours et aides au départ
    1. 4.1Pass colo : 200 à 350 €, 15 983 bénéficiaires en 2024 et 28 342 en 2025
    2. 4.2Aide aux vacances enfants des CAF : 20 M€ supplémentaires en 2026
    3. 4.3La fin des colos apprenantes (36,8 M€ en 2025) et ses effets sur les organisateurs
    4. 4.4Conventionnement Vacaf et tiers payant : 1 816 organisateurs conventionnés en 2024
    5. 4.5CSE et collectivités : les acheteurs institutionnels de séjours
  5. 05L'offre et la concurrence
    1. 5.19 441 organisateurs : associations, collectivités, CSE, sociétés commerciales
    2. 5.2194 sociétés commerciales, 11 % des départs : profil et positionnement
    3. 5.3Les grands réseaux associatifs : l'UCPA et les membres de la JPA et de l'Unat
    4. 5.4Consolidation privée : Verdié Voyages et Djuringa Juniors
    5. 5.5Une activité polarisée : 8 % des organisateurs réalisent 47 % des séjours
  6. 06Réglementation et fiscalité
    1. 6.1Déclaration préalable deux mois avant via TAM (arrêté du 3 novembre 2014)
    2. 6.2Encadrement : un animateur pour huit mineurs de moins de six ans, un pour douze au-delà (art. R227-15 du CASF)
    3. 6.3Qualifications : 50 % de BAFA, 20 % de non-qualifiés au plus, direction BAFD (art. R227-12 et R227-14)
    4. 6.4Immatriculation Atout France, garantie financière et RC professionnelle (art. L211-18 du code du tourisme)
    5. 6.5Statut associatif ou commercial : les conséquences fiscales
  7. 07Ressources humaines et contrat d'engagement éducatif
    1. 7.1Le CEE : champ, durée, repos compensateur (art. D432-1 à D432-4 du CASF)
    2. 7.24,30 fois le Smic horaire par jour depuis le 1er mai 2025 : le coût réel d'une équipe
    3. 7.3Recruter directeurs et animateurs saisonniers : viviers et fidélisation
    4. 7.4Encadrement des activités sportives : qualifications exigées par le code du sport
  8. 08Modèles d'exploitation et localisation
    1. 8.1Organisateur sans hébergement propre ou gestionnaire de centres : deux modèles
    2. 8.2Canaux de vente : familles en direct, CSE, collectivités, marchés publics
    3. 8.3Où implanter le siège : bassins de clientèle urbains et proximité des familles
    4. 8.4Où faire partir les enfants : mer, montagne, campagne et coût du transport
  9. 09Investissement et ratios financiers
    1. 9.1Budget de lancement : immatriculation, garantie financière, assurances, outil de réservation
    2. 9.2Le compte de résultat d'un séjour en variables : prix par jour, remplissage, coûts
    3. 9.3Poids de l'encadrement, de l'hébergement et du transport
    4. 9.4Seuil de rentabilité d'une saison et besoin de trésorerie (acomptes, tiers payant)
  10. 10Risques et prévisions 2026-2028
    1. 10.1Risques de demande : recul structurel et dépendance aux aides publiques
    2. 10.2Risques de coûts : masse salariale CEE, transport, hébergement
    3. 10.3Risques juridiques et d'image : accident, incident sanitaire, contrôle de l'administration
    4. 10.4Trois scénarios 2026-2028 construits sur les séries INJEP
    5. 10.5Segments à surveiller : séjours thématiques, vacances d'automne, préadolescents
  11. 11Sources et méthode
    1. 11.1INJEP, Ovlej, CNAF, Sénat, Légifrance : ce que mesure chaque source
    2. 11.2Ce que nous n'avons pas trouvé : chiffre d'affaires et prix moyens publics
    3. 11.3Les chiffres écartés et leur motif
    4. 11.4Glossaire : ACM, SIAM, TAM, CEE, AVE, Vacaf

Aperçu

Découvrez le format de l'étude

Cette illustration utilise les chiffres clés de l'étude pour présenter ses formats : synthèse, graphique commenté et tableau comparatif. L'extrait PDF n'est pas encore disponible.

Une question ?

Échangez avec nous sur cette étude

L'extrait PDF de cette étude n'est pas encore disponible. Posez votre question sur le contenu, les sources ou l'adéquation à votre projet : réponse sous 24 h ouvrées.

Votre email sert uniquement à traiter cette demande. Aucune inscription à une newsletter.

Pour qui ?

Cette étude est faite pour vous si…

Créateur d'une structure organisatrice de séjours

Vous calibrez votre positionnement (thème, âge, durée, saison) et votre prévisionnel sur les séries INJEP et sur les règles d'encadrement réelles, des données que votre banquier pourra vérifier.

Directeur BAFD ou animateur qui se lance

Vous mesurez ce que coûte une équipe en contrat d'engagement éducatif à 4,30 fois le Smic horaire par jour, et les obligations de déclaration, d'immatriculation et de garantie financière avant votre premier séjour.

Repreneur ou investisseur

Vous situez une cible dans un marché où 8 % des organisateurs réalisent 47 % des séjours, et vous évaluez sa dépendance aux aides publiques après la suppression des colos apprenantes.

Banquier ou conseil

Vous disposez d'un socle sourcé et daté (INJEP, CNAF, Sénat, Légifrance) pour challenger un prévisionnel, avec la liste explicite des données que la statistique publique ne fournit pas.

FAQ

Vos questions sur cette étude

Une question avant d'acheter ? Écrivez-nous, réponse sous 24 heures ouvrées.

Combien d'enfants partent en colonie de vacances chaque année ?

Selon l'INJEP, 1,3 million de départs de mineurs ont été enregistrés en accueils collectifs avec hébergement en 2024-2025, pour 47 000 séjours organisés. C'est 4 % de moins qu'en 2023-2024 et 10 % de moins qu'en 2018-2019. L'été 2025 a concentré 954 000 départs. Les colonies de vacances au sens strict (cinq jours ou plus) représentaient environ 820 000 départs en 2023-2024, France et étranger confondus, pour une durée moyenne de 8,8 jours ; le reste se partage entre mini-camps, séjours spécifiques et séjours courts.

Quelles règles pour organiser des colonies de vacances ?

Chaque séjour doit être déclaré au service de l'État au moins deux mois à l'avance, via la téléprocédure TAM (arrêté du 3 novembre 2014). Le directeur doit être titulaire du BAFD ou d'un titre équivalent, au moins la moitié des animateurs du BAFA ou d'un titre équivalent, et les non-qualifiés ne peuvent dépasser 20 % de l'effectif requis (art. R227-12 et R227-14 du code de l'action sociale et des familles). Le taux minimal est d'un animateur pour huit mineurs de moins de six ans et d'un pour douze au-delà (art. R227-15). Si vous vendez des séjours, l'immatriculation au registre d'Atout France, avec garantie financière et assurance de responsabilité civile professionnelle, s'impose aussi aux associations, sauf activité occasionnelle, non lucrative et pour un groupe limité (art. L211-18 du code du tourisme).

Combien coûte un animateur de colonie depuis 2025 ?

Les animateurs occasionnels peuvent être recrutés en contrat d'engagement éducatif (CEE). Depuis le 1er mai 2025, leur rémunération ne peut être inférieure à 4,30 fois le Smic horaire par jour (art. D432-2 du CASF), contre 2,20 fois auparavant, soit environ 50 € brut par jour selon la question écrite sénatoriale qui a relayé l'inquiétude des organisateurs. La nourriture et l'hébergement de l'animateur restent à la charge de l'organisateur. Pour un groupe d'enfants de six ans ou plus encadré au taux minimal d'un animateur pour douze, ce plancher représente un peu plus de 4 € brut par enfant et par jour, hors charges, direction et frais de l'équipe (notre calcul). L'étude chiffre l'effet de ce quasi-doublement selon votre taux d'encadrement réel.

Quelles aides les familles peuvent-elles mobiliser en 2026 ?

Le Pass colo est maintenu : de 200 à 350 € selon le quotient familial, pour les enfants nés en 2015 dont le quotient est inférieur ou égal à 1 500 €, sur un séjour de quatre nuitées au moins. L'aide aux vacances enfants (AVE) des CAF est renforcée par une enveloppe supplémentaire de 20 M€ de la CNAF et désormais ouverte sur tout le territoire. Les colos apprenantes, en revanche, ont été supprimées par la loi de finances 2026 alors qu'elles étaient dotées de 36,8 M€ en 2025. Ces aides supposent que l'organisateur soit conventionné par Vacaf et sont versées en tiers payant : 1 816 organisateurs étaient conventionnés pour le Pass colo en 2024, environ 20 % des organisateurs de séjours.

Une société commerciale peut-elle se faire une place face aux associations ?

Oui, sur un créneau précis. En 2023-2024, l'INJEP recensait 194 sociétés commerciales organisatrices de séjours avec hébergement, soit 2 % des organisateurs, qui réalisaient pourtant 11 % des départs (138 000) et 15 % des nuitées. Leurs séjours sont plus longs (10,3 jours en moyenne contre 6,5 jours toutes catégories confondues), leurs groupes plus nombreux (40 enfants) et leurs publics plus âgés (50 % de 14 ans ou plus). Une partie de cette activité se déroule à l'étranger, hors du périmètre de l'étude. Le chapitre 5 détaille les positionnements et la consolidation en cours, dont la prise de contrôle de Djuringa Juniors par Verdié Voyages en février 2026.

Pourquoi l'étude ne donne-t-elle ni taille du marché en euros ni prix moyen ?

Parce qu'aucune source publique ne les mesure. Aucun code NAF n'isole l'activité, les organisateurs relèvent de statuts très différents (associations, collectivités, sociétés) et les seuls prix moyens cités dans des documents parlementaires sont anciens (2014 et 2019) et ne reposent sur aucune mesure statistique. Les grilles tarifaires récentes proviennent de sites d'organisateurs ou de comparateurs, c'est-à-dire de parties intéressées. Plutôt que de recopier une moyenne invérifiable, l'étude fournit un modèle en variables (prix par jour, durée, remplissage, encadrement) et des repères publics, comme l'ancien plafond des colos apprenantes (100 € par nuitée) ou la durée moyenne d'une colonie (8,8 jours), pour construire un prévisionnel défendable.

Méthodologie & sources

Des chiffres vérifiables, pas des estimations

Chaque donnée de cette étude est datée et rattachée à sa source. Nous ne publions aucun chiffre que vous ne pourriez pas retrouver et citer devant votre banque.

  • Sources officielles : INSEE, Banque de France, ministères et fédérations professionnelles.
  • Chiffres millésimés : chaque donnée porte son année et son organisme d'origine.
  • Données recoupées : plusieurs sources croisées pour fiabiliser les ordres de grandeur.
  • Révisions datées : l'étude affiche la date de sa dernière mise à jour.
Voir notre méthodologie

2 sources officielles citées dans cette étude.

Pour aller plus loin

Ces études peuvent aussi vous intéresser

Nouveau
Services aux particuliers68 pages

Étude de marché du nettoyage industriel en France · Étude 2026

2 707 M€Chiffre d'affaires 2023 de la sous-classe 81.22Z, majorant du nettoyage industriel · INSEE, Ésane 2023, publié le 18 septembre 2025

Mis à jour en août 2026

399 € HT478,80 € TTC

Voir l'étude