Étude de Marché France
Commerce & DistributionNouveau

Le marché des magasins de chaussures en France · Étude 2026

60 pagesFormat PDFMis à jour septembre 20263 sources officielles

Les magasins de chaussures ont réalisé 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2023, mais leur nombre a reculé de 26,4 % entre 2014 et 2021 selon l'INSEE, pris en étau entre les magasins de sport et la vente en ligne. 60 pages de chiffres vérifiés pour bâtir le business plan d'une ouverture ou d'une reprise de magasin de chaussures.

5 Md€Chiffre d'affaires des magasins de chaussures (2023)Source : INSEE, 2024

Rédaction Étude de Marché FranceRévision septembre 2026Méthode et sources

Analyse sectorielle nationale. Pour un emplacement précis, complétez par une étude de zone et de la concurrence directe. Méthode et limites

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PDF de 60 pages · mis à jour le 23 septembre 2026

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  • Chaque chiffre daté et rattaché à sa source officielle (INSEE, ministères, fédérations)
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Chiffres clés

Le marché des magasins de chaussures en France en 2026

Les quatre chiffres qui cadrent le marché, chacun daté et sourcé.

5 Md€
Chiffre d'affaires des magasins de chaussures (2023)

Source : INSEE, 2024

-26,4 %
Évolution du nombre de magasins de chaussures (2014-2021)

Source : INSEE, 2024

281 M
Paires de chaussures neuves vendues en France (2025)

Source : Refashion, 2026

-2,2 %
Chiffre d'affaires chaussure des détaillants indépendants (2025)

Source : FDCF et Boutique2Mode, 2026

Chiffres détaillés, sourcés et commentés dans l'étude complète de 60 pages.

Présentation

Pourquoi cette étude

Le commerce de détail de la chaussure (NAF 47.72A) a réalisé 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2023 selon l'INSEE, sur les 39 milliards de l'ensemble des magasins d'habillement et de chaussures. Ce montant couvre les magasins spécialisés et leurs propres ventes en ligne, mais ni les chaussures vendues par les magasins de sport ni celles des pure players : toute la difficulté du métier est là. La demande, elle, tient. Refashion, l'éco-organisme agréé de la filière, a recensé 281 millions de paires neuves vendues en France en 2025 (+4 % sur un an), soit 4 paires par Français, dont 39 % de baskets et sneakers. Ce qui s'effrite, c'est la part captée par le magasin spécialisé : le nombre d'établissements a reculé de 26,4 % entre 2014 et 2021, et les créations d'entreprises de 46,1 %, quand elles progressaient de 21,9 % dans l'ensemble du commerce de détail.

La concurrence vient de deux côtés. Les magasins de sport d'abord : en 2023, leurs ventes en volume dépassaient de 15,8 % leur niveau de 2019, contre 5,3 % pour les magasins de chaussures, et l'INSEE y voit un report de la chaussure de ville vers la chaussure de sport. Le web ensuite, dont les autorités ne font pas la même lecture : la Commission européenne a jugé en octobre 2024, pour la sneaker (dossier JD Sports et Courir), que ventes en ligne et en magasin forment un même marché, quand l'Autorité de la concurrence a conclu en décembre 2024, pour la chaussure d'entrée de gamme, à deux marchés distincts, les frais de livraison pratiqués par Chaussea représentant au moins 8 à 12 % du prix d'une paire. Côté offre, la concentration s'accélère autour de Chaussea, qui revendique 650 magasins et 32 millions de paires vendues sur un an, a repris 71 magasins Chauss'expo en 2024 puis la marque Kickers en 2026, face à Besson, Gémo, La Halle et Deichmann. San Marina (2023) et Minelli (2026) ont disparu, et chez les indépendants le baromètre de la FDCF et de Boutique2Mode fait état d'un chiffre d'affaires chaussure en recul de 2,2 % en 2025, de 3,4 % pour les boutiques sans salarié.

Cette étude s'adresse aux porteurs de projet qui veulent ouvrir un magasin de chaussures multimarques, reprendre un fonds ou rejoindre un réseau, ainsi qu'à leurs banquiers et conseils. Elle traite la chaussure et laisse l'habillement à notre étude consacrée aux boutiques de prêt-à-porter. Elle compile l'INSEE, les baromètres Refashion, les bilans saisonniers de la Fédération française de la chaussure, les données de la Fédération des enseignes de la chaussure, le baromètre FDCF et Boutique2Mode des détaillants indépendants, les décisions de l'Autorité de la concurrence et de la Commission européenne, et les textes applicables : étiquetage des articles chaussants, filière REP textiles et chaussures, loi du 8 juillet 2026 sur la mode ultra-express, soldes. Chaque chiffre est daté et rattaché à son périmètre, et ceux que nous n'avons pas pu vérifier sont écartés, avec le motif.

Contenu

Ce que vous obtenez

  • La taille réelle du circuit spécialisé (5 Md€ en 2023, INSEE), distinguée du marché total de la chaussure, et les volumes Refashion : 281 millions de paires neuves vendues en 2025, dont 39 % de sneakers
  • La concurrence du sport et du web mesurée : +15,8 % de volume pour les magasins de sport contre +5,3 % pour les chausseurs entre 2019 et 2023, et les deux lectures du web par l'Autorité de la concurrence et la Commission européenne
  • La carte des acteurs vérifiée : Chaussea et ses rachats (128 magasins La Halle en 2021, 71 Chauss'expo en 2024, Kickers en 2026), Besson, Gémo, Deichmann, Courir passé chez JD Sports, et les enseignes disparues (San Marina, Minelli)
  • Le diagnostic des indépendants multimarques : -2,2 % de chiffre d'affaires en 2025 selon le baromètre FDCF et Boutique2Mode, avec les écarts par taille de boutique et par emplacement (rue commerçante, galerie, retail park)
  • La réglementation propre à la chaussure : étiquetage des matériaux (décret du 30 mai 1996), REP et éco-contribution Refashion, loi du 8 juillet 2026 sur la mode ultra-express, soldes, annonces de réduction de prix, conventions collectives IDCC 733 et 468
  • Un modèle économique en variables (stock, remises, démarque, loyer) et une méthode d'analyse de zone de chalandise calquée sur celle de l'Autorité de la concurrence (20 minutes en voiture), pour un prévisionnel défendable en banque

Sommaire

Sommaire détaillé : 60 pages

11 chapitres, consultables avant réservation. C'est le plan de l'étude que vous citerez.

  1. 01Synthèse et chiffres clés du marché
    1. 1.1Le marché en un coup d'œil : 5 Md€ pour les chausseurs, 281 millions de paires vendues
    2. 1.2Les chiffres à retenir pour un business plan, chacun avec son périmètre
    3. 1.3Ce qui change en 2026 : mode ultra-express, défaillances, consolidation
    4. 1.4Ce que l'étude ne couvre pas : habillement, fabrication, cordonnerie
  2. 02Taille et segmentation du marché
    1. 2.1Magasins spécialisés (NAF 47.72A) et marché total : deux mesures à ne pas confondre
    2. 2.2Femme, homme, enfant, intérieur : poids et dynamique des segments
    3. 2.3Ville, sport et sneakers : 39 % des volumes pour la basket en 2025
    4. 2.4Entrée, milieu et haut de gamme : la segmentation de l'Autorité de la concurrence
    5. 2.5De 2013 à 2025 : décrochage, choc de 2020 (-19,8 % en volume), reprise
  3. 03La demande : qui achète, quoi, à quel prix
    1. 3.14 paires neuves par Français et par an : les achats par segment
    2. 3.2Bilans saisonniers 2024-2026 : valeur, nombre de paires, achats avec remise
    3. 3.3Le report de la chaussure de ville vers la chaussure de sport
    4. 3.4Seconde main : plus de 5 % des actes d'achat en 2025
  4. 04Les circuits concurrents : sport, web, grande distribution
    1. 4.1Magasins de sport : en tête des circuits de la chaussure selon la FFC
    2. 4.2Pure players et marketplaces : ce que mesurent l'INSEE et Refashion
    3. 4.3Web et magasin, un ou deux marchés : les lectures opposées de l'Autorité de la concurrence et de la Commission européenne
    4. 4.4Grandes surfaces alimentaires, soldeurs et enseignes d'habillement
  5. 05L'offre et la concurrence
    1. 5.1Succursalistes : environ 60 enseignes et 4 000 points de vente selon la FEC
    2. 5.2Chaussea, Besson, Gémo, La Halle, Deichmann : le bloc de l'entrée de gamme
    3. 5.3Courir, JD Sports et Snipes : la sneaker sous enseigne
    4. 5.4Défaillances 2023-2026 : San Marina, Chauss'expo, Minelli, groupe Royer
    5. 5.5Indépendants multimarques : -2,2 % en 2025 selon le baromètre FDCF et Boutique2Mode
  6. 06Réglementation et fiscalité
    1. 6.1Étiquetage des articles chaussants : décret n° 96-477 du 30 mai 1996
    2. 6.2Filière REP textiles, linge et chaussures et éco-contribution Refashion
    3. 6.3Loi n° 2026-602 du 8 juillet 2026 : mode ultra-express, pénalités, publicité
    4. 6.4Soldes (article L310-3 du code de commerce) et annonces de réduction de prix
    5. 6.5Conventions collectives : détaillants (IDCC 733) et succursalistes (IDCC 468)
  7. 07Modèles d'exploitation
    1. 7.1Indépendant multimarques : assortiment, marques et service
    2. 7.2Franchise et commission-affiliation : ce que doit contenir le DIP (article L330-3 du code de commerce)
    3. 7.3Concepts spécialisés : confort, enfant, running, grandes pointures, orthopédie
    4. 7.4Omnicanal : réservation en ligne, retrait en magasin, marketplaces
  8. 08Investissement et ratios financiers
    1. 8.1Pourquoi nous ne publions pas de budget type
    2. 8.2Le stock, premier besoin de financement : précollections et réassort
    3. 8.3Remises, démarque et soldes : leur effet sur la marge
    4. 8.4Rentabilité économique : 9,1 % pour l'habillement-chaussures en 2022 (INSEE)
    5. 8.5Compte de résultat en variables et seuil de rentabilité
  9. 09Localisation et zone de chalandise
    1. 9.1Rue commerçante, galerie, périphérie, retail park : les écarts observés en 2025
    2. 9.2La méthode de l'Autorité : zone de 20 minutes en voiture et parts de surface
    3. 9.3Bail commercial, droit au bail et reprise d'un fonds
    4. 9.4Autorisation d'exploitation commerciale au-delà de 1 000 m²
  10. 10Risques et prévisions 2026-2028
    1. 10.1Risque de marché : volumes, météo, pouvoir d'achat
    2. 10.2Risque concurrentiel : sport, pure players, consolidation des enseignes
    3. 10.3Risque réglementaire et risque fournisseurs
    4. 10.4Trois scénarios 2026-2028 en hypothèses explicites, sans chiffre présenté comme un fait
  11. 11Sources et méthode
    1. 11.1Sources officielles et professionnelles, et niveau de fiabilité de chacune
    2. 11.2Périmètres : NAF 47.72A, filière TLC de Refashion, panels consommateurs
    3. 11.3Les chiffres écartés, et le motif de chacun

Aperçu

Découvrez le format de l'étude

Cette illustration utilise les chiffres clés de l'étude pour présenter ses formats : synthèse, graphique commenté et tableau comparatif. L'extrait PDF n'est pas encore disponible.

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Pour qui ?

Cette étude est faite pour vous si…

Créateur de magasin de chaussures

Vous dimensionnez votre projet sur le circuit spécialisé réel (5 Md€, INSEE) plutôt que sur le marché total, et vous choisissez votre positionnement face au sport et à l'entrée de gamme avant d'engager votre premier stock.

Repreneur d'un fonds

Vous évaluez un magasin au regard de son emplacement, des tendances 2025 des indépendants et de la pression concurrentielle locale, mesurée avec la méthode de l'Autorité de la concurrence.

Candidat à la franchise ou à l'affiliation

Vous lisez le document d'information précontractuelle d'une enseigne avec les bons repères : défaillances récentes du secteur, concentration autour de quelques groupes, conditions de stock et de remises.

Banquier ou expert-comptable

Vous disposez d'un dossier où chaque chiffre est daté et rattaché à son périmètre, et de la liste des chiffres qui circulent sur ce marché sans source vérifiable.

FAQ

Vos questions sur cette étude

Une question avant d'acheter ? Écrivez-nous, réponse sous 24 heures ouvrées.

Quel budget faut-il prévoir pour ouvrir un magasin de chaussures ?

Aucun organisme public ne publie de budget type, et les montants qui circulent viennent de vendeurs de business plans ou de franchiseurs. L'étude détaille plutôt les postes : le stock initial, premier besoin de financement puisque les collections se commandent auprès des marques avant la saison, le droit au bail ou le rachat du fonds, l'agencement, et une trésorerie capable d'absorber soldes et remises. Pour mesurer ce dernier point, la Fédération française de la chaussure indique que les ventes avec remise ont représenté 52 % du chiffre d'affaires du marché sur l'automne-hiver 2023-2024. Vous obtenez un modèle en variables à remplir avec vos devis et vos conditions fournisseurs.

Un magasin de chaussures est-il encore rentable ?

Il peut l'être, mais la marge de manœuvre est étroite. L'INSEE mesure en 2022 un taux de rentabilité économique de 9,1 % pour les magasins d'habillement et de chaussures pris ensemble, contre 11,3 % pour l'ensemble du commerce de détail et 17,5 % pour les magasins de sport. Chez les indépendants, le baromètre FDCF et Boutique2Mode (plus de 1 200 réponses de détaillants) montre en 2025 un recul moyen de 2,2 % du chiffre d'affaires chaussure, de 3,4 % pour les boutiques sans salarié, alors que les entreprises de 5 à 10 salariés restent stables (+0,1 %). L'étude relie la rentabilité à ses trois leviers : emplacement, taux de remise et rotation du stock.

Faut-il un diplôme pour vendre des chaussures ?

Non. La vente de chaussures est une activité commerciale libre, sans qualification exigée. Seule la chaussure orthopédique sur mesure relève d'une profession réglementée, celle de podo-orthésiste (article L4364-1 du code de la santé publique), qui suppose un diplôme spécifique. En revanche, le commerçant a des obligations propres au produit : il doit veiller à la présence de l'étiquetage des matériaux sur les chaussures qu'il vend (décret n° 96-477 du 30 mai 1996), et ses salariés relèvent de la convention collective des détaillants en chaussures (IDCC 733) ou, pour les enseignes d'au moins cinq magasins selon la Fédération des enseignes de la chaussure, de celle du commerce succursaliste (IDCC 468).

Quelles règles propres à la chaussure faut-il connaître ?

Trois blocs. L'étiquetage d'abord : la tige, l'ensemble doublure et semelle de propreté et la semelle extérieure doivent indiquer leur matériau, en français ou par pictogrammes. La filière REP ensuite : les chaussures neuves vendues aux particuliers relèvent de la responsabilité élargie du producteur (article L541-10-1 du code de l'environnement), gérée par Refashion, ce qui concerne directement le magasin qui importe ou vend sous sa propre marque. La loi n° 2026-602 du 8 juillet 2026 enfin, qui vise aussi les chaussures : elle crée des pénalités pour la mode ultra-express, de 0,25 à 12 € par produit en 2026 puis jusqu'à 20 € en 2030, et interdit la publicité de ces produits à partir de 2027. S'y ajoutent les soldes, deux périodes de quatre semaines (celle de l'été 2026 a été exceptionnellement prolongée jusqu'au 28 juillet).

Vaut-il mieux rejoindre une enseigne ou rester indépendant ?

Les deux modèles coexistent. Selon la Fédération des enseignes de la chaussure, les succursalistes représentent environ 60 enseignes, 4 000 points de vente et près de 40 % de la distribution de la chaussure. Certaines, comme le groupe Eram, se développent en France par l'affiliation, formule où le stock reste, selon le groupe, à la charge de l'enseigne. Avant de signer, le document d'information précontractuelle doit vous être remis au moins vingt jours à l'avance (article L330-3 du code de commerce), et la santé du réseau mérite un examen attentif : San Marina, Chauss'expo et Minelli ont disparu entre 2023 et 2026. L'indépendant, lui, joue la différenciation (marques, confort, service) face à l'entrée de gamme et au sport.

Quelles sources utilise l'étude et de quand datent-elles ?

Des sources ouvertes et vérifiées une par une : l'INSEE (Insee Première n° 2017, septembre 2024), le baromètre Refashion 2025 publié en juin 2026, les bilans saisonniers de la Fédération française de la chaussure jusqu'à juillet 2026, le baromètre FDCF et Boutique2Mode de février 2026, la décision n° 24-DCC-267 de l'Autorité de la concurrence, le communiqué de la Commission européenne sur JD Sports et Courir, et Légifrance pour les textes. Les chiffres de blogs ou de vendeurs de business plans sont écartés et listés. L'étude, mise à jour le 23 septembre 2026, est livrée au format PDF de 60 pages.

Méthodologie & sources

Des chiffres vérifiables, pas des estimations

Chaque donnée de cette étude est datée et rattachée à sa source. Nous ne publions aucun chiffre que vous ne pourriez pas retrouver et citer devant votre banque.

  • Sources officielles : INSEE, Banque de France, ministères et fédérations professionnelles.
  • Chiffres millésimés : chaque donnée porte son année et son organisme d'origine.
  • Données recoupées : plusieurs sources croisées pour fiabiliser les ordres de grandeur.
  • Révisions datées : l'étude affiche la date de sa dernière mise à jour.
Voir notre méthodologie

3 sources officielles citées dans cette étude.

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