Étude de Marché France
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Le marché de la coordination SPS en France · Étude 2026

60 pagesFormat PDFMis à jour septembre 20262 sources officielles

146 décès par accident du travail dans le BTP en 2024 et un indice de fréquence de 38,1 pour 1 000 salariés, contre 26,4 tous secteurs (Assurance Maladie) : la coordination SPS, obligatoire dès que deux entreprises se croisent sur un chantier, a fait l'objet d'environ 1 340 marchés publics notifiés en 2025 et publiés dans les données de la commande publique. 60 pages vérifiées sur pièce pour bâtir le business plan d'une activité de coordonnateur SPS, en création, en reprise ou en développement.

38,1Accidents du travail pour 1 000 salariés du BTP en 2024 (26,4 tous secteurs)Source : Assurance Maladie, 2025

Rédaction Étude de Marché FranceRévision septembre 2026Méthode et sources

Analyse sectorielle nationale. Pour un emplacement précis, complétez par une étude de zone et de la concurrence directe. Méthode et limites

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PDF de 60 pages · mis à jour le 23 septembre 2026

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Chiffres clés

Le marché de la coordination SPS en France en 2026

Les quatre chiffres qui cadrent le marché, chacun daté et sourcé.

38,1
Accidents du travail pour 1 000 salariés du BTP en 2024 (26,4 tous secteurs)

Source : Assurance Maladie, 2025

146
Décès par accident du travail dans le BTP en 2024

Source : Assurance Maladie, 2025

1 340
Marchés publics SPS notifiés en 2025 (données publiées, doublons retirés, arrondi)

Source : DECP data.gouv.fr, 2026 (notre décompte)

8 940 € HT
Montant médian d'un marché public SPS hors accord-cadre (2025)

Source : DECP data.gouv.fr, 2026 (notre calcul)

Chiffres détaillés, sourcés et commentés dans l'étude complète de 60 pages.

Présentation

Pourquoi cette étude

La coordination SPS est un marché créé par la loi, et c'est ce qui le rend lisible. Depuis la loi n° 93-1418 du 31 décembre 1993, qui transpose la directive européenne 92/57/CEE, une coordination en matière de sécurité et de protection de la santé doit être organisée sur tout chantier de bâtiment ou de génie civil où interviennent plusieurs entreprises ou travailleurs indépendants, sous-traitants compris (article L4532-2 du code du travail). Le maître d'ouvrage désigne le coordonnateur dès l'avant-projet sommaire (R4532-4), par un contrat écrit et rémunéré distinctement (R4532-20), et encourt 10 000 € d'amende s'il ne le fait pas (L4744-4). Le code classe les opérations en trois catégories : la première, au-delà de 10 000 hommes-jours avec plus de 10 entreprises en bâtiment ou plus de 5 en génie civil, impose un collège interentreprises (R4532-77) ; la deuxième correspond aux chantiers soumis à déclaration préalable (plus de 30 jours ouvrés avec plus de 20 travailleurs à un moment quelconque, ou plus de 500 hommes-jours, R4532-2) ; la troisième couvre toutes les autres. Trois niveaux de compétence du coordonnateur y répondent (R4532-23). La statistique publique, elle, ne voit pas ce marché : pas de code NAF propre, aucun décompte officiel des coordonnateurs en exercice, aucun chiffre d'affaires sectoriel. Nous l'avons donc mesuré par la commande publique : dans les données essentielles publiées sur data.gouv.fr, une fois retirées les publications en double, environ 1 340 marchés notifiés en 2025 portent sur une mission de coordination SPS, dont environ 960 sur la seule mission SPS, et le montant médian d'un marché SPS hors accord-cadre y est de 8 940 € HT, plus de la moitié restant sous 10 000 €, selon notre décompte. Les 187 entreprises titulaires des missions SPS seules relèvent pour l'essentiel de l'ingénierie (71.12B), des activités spécialisées diverses (74.90B) ou des inspections techniques (71.20B), ce qui confirme qu'aucune nomenclature ne les isole.

La demande repose sur deux moteurs. Le premier est le volume de chantiers : 370 673 logements ont été autorisés sur les douze mois à fin juillet 2026 selon le SDES, 9,5 % de moins que la moyenne des cinq dernières années, mais les mises en chantier se redressent depuis plus d'un an et celles de locaux non résidentiels progressent de 7 % sur un an. Le second est la sinistralité, raison d'être du métier : le BTP a enregistré 72 633 accidents du travail en 2024 et 146 décès, soit 19 % des accidents mortels du travail pour 9 % des salariés du régime général, et les chutes de hauteur ont causé 22 de ces décès (Assurance Maladie Risques professionnels). L'OPPBTP mesure une baisse des accidents mortels de chantier de 110 à 60 entre 2003 et 2024, et désigne dans son plan stratégique 2030 la responsabilité de la maîtrise d'ouvrage comme un axe de progrès. L'offre est duale. Cinq groupes, qui exercent aussi le contrôle technique (une même personne ne pouvant tenir les deux fonctions sur une opération, R4532-19), sont titulaires de 41 % des marchés publics SPS à titulaire connu en 2025 : Bureau Veritas, Socotec, Apave, Qualiconsult et Dekra. Le reste se partage entre des sociétés spécialisées ou régionales (BTP Consultants, Alpes Contrôles, AASCO, Elyfec, Présents) et des cabinets indépendants, 151 des 187 titulaires étant des PME. La concurrence se joue beaucoup sur le prix, avec 5 offres reçues en médiane par marché, et l'enquête conduite par l'OPPBTP en 2016 montrait déjà que 86 % des coordonnateurs se jugeaient retenus sur ce seul critère et que 27 % facturaient en moyenne moins de 40 € de l'heure.

Cette étude de marché de la coordination SPS s'adresse à ceux qui veulent créer un cabinet de coordination, s'installer comme coordonnateur indépendant après une carrière de conducteur de travaux ou de maître d'œuvre, reprendre une clientèle ou développer une activité SPS au sein d'un bureau d'études, ainsi qu'à ceux qui les financent. Elle couvre la coordination de niveaux 1 à 3, en phases conception et réalisation, pour les maîtres d'ouvrage publics et privés. Elle exclut le contrôle technique de construction et les inspections réglementaires, l'architecture, le courtage en travaux, l'expertise en bâtiment, le conseil QHSE et les IPRP, ainsi que l'assistance à maîtrise d'ouvrage, qui relèvent d'autres études. Elle compile les sources primaires (code du travail et arrêté du 26 décembre 2012 sur Légifrance, livrets de sinistralité de l'Assurance Maladie, OPPBTP, INRS, SDES, France Travail, données essentielles de la commande publique) et classe à part les déclarations d'entreprises, dont certaines affichent encore des seuils de catégorie erronés. Aucun organisme ne publiant d'honoraires moyens en pourcentage des travaux ni de nombre de coordonnateurs actifs, l'étude fournit la distribution réelle des prix publics, un modèle économique en variables et des scénarios 2026-2028 présentés comme tels.

Contenu

Ce que vous obtenez

  • La mesure du marché par la commande publique, faute de code NAF : environ 1 340 marchés SPS notifiés en 2025 dans les données essentielles, leur répartition par acheteur (communes, intercommunalités, EPIC, départements, État, hôpitaux) et la distribution réelle des montants, avec une médiane de 8 940 € HT hors accord-cadre
  • Le cadre légal qui crée la demande, vérifié sur le code du travail : obligation dès deux entreprises (L4532-2), trois catégories d'opérations et seuils de la déclaration préalable (R4532-2), désignation dès l'avant-projet sommaire, contrat écrit rémunéré distinctement (R4532-20), amende de 10 000 € pour le maître d'ouvrage défaillant (L4744-4)
  • Le parcours pour devenir coordonnateur : trois niveaux de compétence, expérience exigée, formation de 12 à 22 jours dans un organisme certifié sous accréditation COFRAC (arrêté du 26 décembre 2012), actualisation de cinq jours tous les cinq ans, et règles d'incompatibilité avec le contrôle technique
  • La sinistralité qui justifie la mission, tirée des livrets de l'Assurance Maladie : 72 633 accidents du travail et 146 décès dans le BTP en 2024, indice de fréquence de 38,1 contre 26,4 tous secteurs, poids des chutes de hauteur, et la trajectoire 2003-2024 mesurée par l'OPPBTP
  • La carte concurrentielle nominative : 41 % des marchés publics SPS détenus par cinq groupes (Bureau Veritas, Socotec, Apave, Qualiconsult, Dekra), réseaux spécialisés et indépendants, 187 entreprises titulaires en 2025 et 5 offres reçues en médiane par marché
  • Un modèle économique en variables (missions simultanées, visites par mois, taux horaire, déplacements, responsabilité civile), une méthode de chiffrage des offres et des scénarios 2026-2028 indexés sur les mises en chantier, sans tarif moyen invérifiable

Sommaire

Sommaire détaillé : 60 pages

11 chapitres, consultables avant réservation. C'est le plan de l'étude que vous citerez.

  1. 01Synthèse et cadrage du marché
    1. 1.1Un marché créé par la loi de 1993 et sans code NAF : ce que cela change pour le business plan
    2. 1.2Le périmètre : niveaux 1 à 3, conception et réalisation, maîtres d'ouvrage publics et privés
    3. 1.3Ce que l'étude exclut : contrôle technique, architecture, AMO, QHSE et IPRP, expertise en bâtiment
    4. 1.4Les chiffres clés à retenir, et ceux que personne ne mesure
  2. 02Taille du marché et segmentation
    1. 2.1Pourquoi aucun chiffre d'affaires sectoriel n'existe (71.12B, 74.90B, 71.20B), et comment le reconstituer
    2. 2.2La commande publique comme étalon : environ 1 340 marchés SPS notifiés en 2025, dont environ 960 missions SPS seules
    3. 2.3Segmentation par catégorie d'opération (1re, 2e, 3e) et par phase (conception, réalisation)
    4. 2.4Segmentation par client : collectivités, bailleurs sociaux, État, hôpitaux, promoteurs et maîtres d'ouvrage privés
  3. 03La demande : chantiers et sinistralité
    1. 3.1370 673 logements autorisés en douze mois et reprise des mises en chantier : le volume qui fait la demande
    2. 3.2Locaux non résidentiels, génie civil et réhabilitation : les segments hors logement
    3. 3.372 633 accidents du travail et 146 décès dans le BTP en 2024 : la sinistralité qui fonde la mission
    4. 3.4Chutes de hauteur, coactivité, intérim : les risques que la coordination doit traiter
    5. 3.5Le particulier hors du marché : la règle de l'article L4532-7
  4. 04Le cadre réglementaire de la coordination
    1. 4.1L4532-2 et suivants : obligation, désignation dès l'avant-projet sommaire, autorité et moyens du coordonnateur
    2. 4.2Les trois catégories d'opérations et la déclaration préalable (R4532-1 à R4532-3)
    3. 4.3PGC, PPSPS, DIUO, registre-journal et collège interentreprises : les livrables de la mission
    4. 4.4Responsabilités et sanctions : 10 000 € d'amende pour le maître d'ouvrage, 15 000 € et un an en cas de récidive (L4744-4)
  5. 05Devenir coordonnateur : compétences et formation
    1. 5.1Les trois niveaux de compétence et l'expérience exigée (R4532-23 à R4532-29)
    2. 5.2La formation de 12 à 22 jours et l'actualisation tous les cinq ans (arrêté du 26 décembre 2012)
    3. 5.3Les organismes de formation certifiés sous accréditation COFRAC : comment choisir
    4. 5.4Monter de niveau : trajectoires de carrière et passerelles depuis la conduite de travaux et la maîtrise d'œuvre
  6. 06Prix et économie de la mission
    1. 6.1Contrat écrit et rémunération distincte (R4532-20) : comment se forme le prix
    2. 6.2La distribution réelle des prix publics 2025 : médiane de 8 940 € HT, quartiles, accords-cadres
    3. 6.3Temps passé, visites et missions simultanées : ce que révélait l'enquête OPPBTP de 2016
    4. 6.4Le piège du moins-disant : 86 % des coordonnateurs retenus sur le prix, des tarifs de 1 à 4
  7. 07L'offre et la concurrence
    1. 7.1Bureau Veritas, Socotec, Apave, Qualiconsult, Dekra : 41 % des marchés publics SPS en 2025
    2. 7.2Réseaux spécialisés et régionaux : BTP Consultants, Alpes Contrôles, AASCO, Elyfec, Présents
    3. 7.3Les indépendants et les PME : 151 des 187 titulaires, positionnement et limites
    4. 7.4Incompatibilités et cumul : contrôleur technique, seuil de 760 000 €, communes de moins de 5 000 habitants
    5. 7.5Les organisations de la profession : COPREC, GOC.sps, FAP, A.F.CO Île-de-France
  8. 08Modèles d'exploitation et business plan
    1. 8.1Coordonnateur indépendant, cabinet spécialisé, activité SPS d'un bureau d'études : trois modèles comparés
    2. 8.2Le modèle économique en variables : missions, visites, taux horaire, déplacements, assurance
    3. 8.3Budget de démarrage : formation, véhicule, équipements de protection, outils numériques, responsabilité civile
    4. 8.4Répondre aux marchés publics : procédures adaptées, accords-cadres, critères prix et méthodologie
    5. 8.5Reprendre une clientèle ou un cabinet : les points de vigilance
  9. 09Localisation et implantation
    1. 9.1Où se concentrent les marchés : lecture régionale des données de la commande publique
    2. 9.2Autorisations et mises en chantier par région : la dynamique locale
    3. 9.3Rayon d'action et coût des déplacements : dimensionner sa zone
  10. 10Risques et prévisions 2026-2028
    1. 10.1Les risques du métier : responsabilité pénale, sous-tarification, dépendance aux cycles de la construction
    2. 10.2Renouvellement des coordonnateurs et pyramide des âges : ce qui est mesuré, ce qui ne l'est pas
    3. 10.3Trois scénarios 2026-2028 indexés sur les mises en chantier et la commande publique
    4. 10.4Les opportunités : coordination en amont de la conception, maquette numérique, réhabilitation
  11. 11Sources, méthode et limites
    1. 11.1Les sources primaires : Légifrance, Assurance Maladie, OPPBTP, INRS, SDES, France Travail, DECP
    2. 11.2Notre traitement des données essentielles de la commande publique, pas à pas
    3. 11.3Les chiffres qui circulent et que nous n'avons pas repris
    4. 11.4Les limites à porter à la connaissance de votre banque

Aperçu

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Cette illustration utilise les chiffres clés de l'étude pour présenter ses formats : synthèse, graphique commenté et tableau comparatif. L'extrait PDF n'est pas encore disponible.

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FAQ

Vos questions sur cette étude

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Quelles conditions faut-il remplir pour devenir coordonnateur SPS ?

Il faut justifier d'une expérience professionnelle ou d'un diplôme adapté, définis aux articles R4532-25 et R4532-26 du code du travail (au moins cinq ans d'expérience pour le niveau 1 : en architecture, ingénierie ou maîtrise d'œuvre pour la phase conception, en contrôle, ordonnancement ou conduite de travaux pour la phase réalisation), puis suivre une formation spécifique dans un organisme certifié sous accréditation COFRAC. L'arrêté du 26 décembre 2012 fixe un tronc commun de douze jours, deux modules de quatre jours (conception et réalisation, niveaux 1 et 2) et un module de deux jours pour les opérations de première catégorie, soit 12 à 22 jours selon le niveau visé. La formation s'actualise tous les cinq ans par un stage de cinq jours.

Quand la coordination SPS est-elle obligatoire ?

Dès que plusieurs entreprises ou travailleurs indépendants, sous-traitants compris, interviennent sur un chantier de bâtiment ou de génie civil (article L4532-2 du code du travail). Le maître d'ouvrage désigne le coordonnateur dès l'avant-projet sommaire, et une déclaration préalable est due pour un chantier de plus de 30 jours ouvrés occupant à un moment plus de 20 travailleurs, ou de plus de 500 hommes-jours (R4532-2). Le particulier qui fait construire pour son usage personnel n'a pas à désigner de coordonnateur : la coordination revient au maître d'œuvre ou à l'un des entrepreneurs (L4532-7). Ne pas désigner de coordonnateur expose le maître d'ouvrage à 10 000 € d'amende (L4744-4).

Combien coûte une mission de coordination SPS ?

Aucun barème officiel n'existe : le code impose seulement un contrat écrit et une rémunération distincte, qui tient compte notamment du temps passé sur le chantier (R4532-20). Sur les marchés publics notifiés en 2025 et publiés dans les données essentielles de la commande publique, une fois retirées les publications en double, le montant médian d'une mission SPS seule hors accord-cadre est de 8 940 € HT, un quart des marchés restant sous 3 740 € et un quart dépassant 24 740 €, selon notre décompte. Ces montants varient avec la catégorie de l'opération, sa durée et le nombre de visites : l'étude donne la distribution complète et une méthode pour chiffrer une offre.

Le métier de coordonnateur SPS est-il rentable ?

Aucune statistique publique ne mesure la marge d'un coordonnateur, et nous ne publions pas de revenu moyen invérifiable. Les indices disponibles appellent à la vigilance sur les prix : dans l'enquête conduite par l'OPPBTP en 2016, 86 % des coordonnateurs estimaient être retenus sur le seul critère du prix, 27 % déclaraient un coût horaire moyen inférieur à 40 € et les tarifs variaient de 1 à 4 pour des opérations de même niveau. La rentabilité dépend du nombre de missions simultanées, de la densité géographique des chantiers et de la rigueur du chiffrage : l'étude fournit un modèle en variables pour la tester.

Faut-il rejoindre un grand groupe ou s'installer en indépendant ?

Les deux modèles coexistent. En 2025, cinq groupes (Bureau Veritas, Socotec, Apave, Qualiconsult, Dekra) sont titulaires de 41 % des marchés publics SPS à titulaire connu, et 151 des 187 entreprises titulaires sont des PME, selon notre traitement des données de la commande publique. L'indépendant mise sur la présence terrain et la proximité, le groupe sur le maillage national et les accords-cadres. Une règle pèse sur les deux : le coordonnateur ne peut pas être contrôleur technique sur la même opération ni, au-delà de 760 000 €, y exercer une autre fonction (R4532-19 et R4533-1).

Quelles sources utilise l'étude et de quand datent-elles ?

Des sources primaires vérifiées une par une au 23 septembre 2026 : le code du travail et l'arrêté du 26 décembre 2012 (Légifrance, Code du travail numérique), les livrets de sinistralité 2024 de l'Assurance Maladie Risques professionnels (octobre et novembre 2025), le plan stratégique 2030 de l'OPPBTP (mars 2026), l'INRS, le SDES, France Travail et les données essentielles de la commande publique publiées sur data.gouv.fr, traitées par nos soins. Les déclarations d'entreprises sont signalées comme telles, et l'enquête OPPBTP de 2016 est toujours citée avec sa date.

Méthodologie & sources

Des chiffres vérifiables, pas des estimations

Chaque donnée de cette étude est datée et rattachée à sa source. Nous ne publions aucun chiffre que vous ne pourriez pas retrouver et citer devant votre banque.

  • Sources officielles : INSEE, Banque de France, ministères et fédérations professionnelles.
  • Chiffres millésimés : chaque donnée porte son année et son organisme d'origine.
  • Données recoupées : plusieurs sources croisées pour fiabiliser les ordres de grandeur.
  • Révisions datées : l'étude affiche la date de sa dernière mise à jour.
Voir notre méthodologie

2 sources officielles citées dans cette étude.

Pour aller plus loin

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