Étude de Marché France
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Le marché des bureaux de change en France · Étude 2026

60 pagesFormat PDFMis à jour septembre 20263 sources officielles

221 changeurs manuels autorisés par l'ACPR fin 2024, un registre où Paris concentre 41 % des sièges, et une clientèle portée par 77,5 Md€ de recettes touristiques internationales en 2025. 60 pages sourcées pour bâtir le business plan d'une ouverture ou d'une reprise de bureau de change.

221Changeurs manuels autorisés fin 2024Source : ACPR, 2024

Rédaction Étude de Marché FranceRévision septembre 2026Méthode et sources

Analyse sectorielle nationale. Pour un emplacement précis, complétez par une étude de zone et de la concurrence directe. Méthode et limites

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PDF de 60 pages · mis à jour le 23 septembre 2026

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  • Chaque chiffre daté et rattaché à sa source officielle (INSEE, ministères, fédérations)
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Chiffres clés

Le marché des bureaux de change en France en 2026

Les quatre chiffres qui cadrent le marché, chacun daté et sourcé.

221
Changeurs manuels autorisés fin 2024

Source : ACPR, 2024

41 %
Part des changeurs autorisés domiciliés à Paris

Source : ACPR, registre REGAFI, 2026

1 953
Déclarations de soupçon des changeurs manuels

Source : Tracfin, 2024

77,5 Md€
Recettes du tourisme international

Source : DGE, 2025

Chiffres détaillés, sourcés et commentés dans l'étude complète de 60 pages.

Présentation

Pourquoi cette étude

Le change manuel, défini par le code monétaire et financier comme « l'échange immédiat de billets ou monnaies libellés en devises différentes » (article L524-1), est une profession fermée : nul ne peut l'exercer sans autorisation préalable de l'ACPR, qui exige un capital libéré ou une caution d'au moins 38 000 € et instruit les dossiers en trois mois. Fin 2024, 221 changeurs manuels étaient autorisés, contre 180 fin 2016 selon la série publiée par la Banque de France, soit +23 % en huit ans. Le registre REGAFI en recense 225 en mai 2026 : 92 ont leur siège à Paris et 18 en outre-mer, dont 8 à Saint-Martin. Et ce registre réserve une surprise que les fiches sectorielles ignorent : croisé avec le répertoire Sirene, il ne compte que 129 structures déclarant une activité principale de services financiers ; 61 sont des négociants en métaux précieux, des bijoutiers ou des numismates, 13 sont des hôtels (dont Le Bristol et le Shangri-La à Paris), et Havas Voyages y figure depuis 2021. Le code NAF 66.12Z, où l'INSEE range les bureaux de change, n'en capte que 61 : aucun comptage par nomenclature ne mesure ce marché.

La demande repose sur deux flux. D'un côté, les visiteurs venus de pays hors zone euro, dans une France qui a accueilli 102 millions de visiteurs internationaux et encaissé 77,5 Md€ de recettes en 2025, en hausse de 9 % selon la DGE. De l'autre, les résidents qui partent hors zone euro : les Français ont dépensé 57,4 Md€ à l'étranger la même année, selon Atout France. Face à eux, deux forces rognent le métier : le recul des espèces, tombées à 52 % des paiements en magasin dans la zone euro en 2024 contre 72 % en 2019 (BCE), et l'élargissement de la zone euro, que la Bulgarie a rejointe le 1er janvier 2026. L'offre est duale : quelques réseaux, dont Global Exchange France Currency Services (autorisé en 2021, siège à Tremblay-en-France, 33 établissements, 27,4 M€ de chiffre d'affaires en 2025), The Change Group France (23 établissements) et Interchange France (28 établissements), face à une majorité de structures de moins de 10 salariés. La conformité pèse lourd : Tracfin classe le secteur à risque « élevé » et a reçu 1 953 déclarations de soupçon de changeurs manuels en 2024 (+12 %), dont plus de la moitié émises par quatre établissements.

Cette étude de marché des bureaux de change s'adresse à ceux qui veulent ouvrir, reprendre ou développer un comptoir de change, en ville, en zone touristique ou en outre-mer. Elle compile la série ACPR publiée sur Webstat, la liste nominative REGAFI croisée siège par siège avec Sirene et les comptes publiés, les bilans Tracfin, les textes applicables (articles L524-1 à L524-7 et R561-10 du code monétaire et financier, arrêtés du 30 décembre 1998 et du 10 septembre 2009), les bilans touristiques de la DGE et d'Atout France, le trafic de l'Union des aéroports français et l'étude SPACE de la BCE. Elle dit aussi ce qui n'est pas publié : aucun organisme ne diffuse le chiffre d'affaires du change manuel, les écarts de cours pratiqués ni la rentabilité type d'un comptoir, et l'étude fournit à la place un modèle en variables. Le périmètre exclut l'achat-vente d'or et de métaux précieux, même quand un changeur l'exerce, ainsi que les transferts d'argent, les paiements en ligne et le trading. Dernière mise à jour : 23 septembre 2026.

Contenu

Ce que vous obtenez

  • Le vrai nombre d'acteurs : la série ACPR 2016-2024 (de 180 à 221 changeurs autorisés) et la liste REGAFI 2026 croisée avec Sirene, siège par siège, avec la date de chaque autorisation.
  • La cartographie d'un registre hétérogène : 129 structures de services financiers, 61 négociants en or ou bijoutiers, 13 hôtels et des agences de voyages, et ce que cela change pour votre concurrence réelle.
  • La demande chiffrée et ses angles morts : 102 millions de visiteurs internationaux, 77,5 Md€ de recettes, 57,4 Md€ de dépenses des Français à l'étranger, et ce qu'aucune source ne ventile entre zone euro et hors zone euro.
  • Le dossier d'autorisation ACPR pas à pas : 38 000 € de capital ou de caution, compétence et honorabilité des dirigeants, instruction en trois mois, exemption possible pour une activité de change accessoire.
  • Un dispositif anti-blanchiment défendable : identification du client au-delà de 1 000 €, déclarations à Tracfin, bordereaux et affichage des cours, contrôles de l'ACPR et des douanes, paquet européen AML de 2027.
  • Les réseaux lus sur leurs comptes publiés (Global Exchange, The Change Group, Interchange) et un modèle économique en variables, sans marge ni rentabilité inventées.

Sommaire

Sommaire détaillé : 60 pages

11 chapitres, consultables avant réservation. C'est le plan de l'étude que vous citerez.

  1. 01Synthèse et chiffres clés
    1. 1.1Le marché en un coup d'œil : 221 changeurs autorisés, 102 millions de visiteurs internationaux
    2. 1.2Un registre hétérogène : bureaux de change, négociants en or, hôtels, agences de voyages
    3. 1.3Ce que la vérification a écarté : aucun chiffre d'affaires sectoriel publié
    4. 1.4Les chiffres à retenir pour votre business plan
  2. 02Périmètre, définition et taille du marché
    1. 2.1Le change manuel selon l'article L524-1 du code monétaire et financier
    2. 2.2De 180 à 221 changeurs autorisés entre 2016 et 2024 : lecture de la série ACPR
    3. 2.3Pourquoi le code NAF 66.12Z ne capte que 61 changeurs sur 225
    4. 2.4Segmentation : comptoirs urbains, aéroports et gares, zones frontalières, outre-mer
    5. 2.5Hors champ : or et métaux précieux, transferts d'argent, paiements en ligne
  3. 03La demande : voyageurs, devises et espèces
    1. 3.1102 millions de visiteurs internationaux et 77,5 Md€ de recettes en 2025
    2. 3.2Qui change réellement : visiteurs hors zone euro et résidents partant à l'étranger (57,4 Md€ de dépenses)
    3. 3.3Le trafic aérien : 210,5 millions de passagers en 2025, un international au-dessus de 2019
    4. 3.4Le recul des espèces : 52 % des paiements en magasin dans la zone euro en 2024, contre 72 % en 2019
    5. 3.5Cartes sans frais de change et élargissement de la zone euro (Bulgarie, 2026) : les substituts
  4. 04L'offre et la concurrence
    1. 4.1Global Exchange France Currency Services : 33 établissements, 27,4 M€ de chiffre d'affaires en 2025
    2. 4.2The Change Group France, Interchange France, Novacambios : les autres réseaux
    3. 4.3Les indépendants : une majorité de structures de moins de 10 salariés
    4. 4.4Hôtels, agences de voyages et négociants en or titulaires de l'autorisation
    5. 4.5Travelex et ICE : des enseignes connues absentes de la liste des changeurs autorisés
  5. 05Réglementation et conformité anti-blanchiment
    1. 5.1L'autorisation ACPR : 38 000 € de capital ou de caution, compétence, honorabilité, trois mois d'instruction
    2. 5.2Arrêtés du 10 septembre 2009 et du 30 décembre 1998 : bordereau, affichage des cours, cours net
    3. 5.3Vigilance client : identification au-delà de 1 000 € (article R561-10) et déclaration à Tracfin
    4. 5.4Contrôles de l'ACPR et des douanes, procédure disciplinaire : la décision Quick Change (2016)
    5. 5.5Le paquet européen AML : des règles applicables à compter du 10 juillet 2027
  6. 06Modèles d'exploitation
    1. 6.1Comptoir indépendant, réseau aéroportuaire, activité accessoire d'un hôtel ou d'une agence
    2. 6.2L'exemption pour activité accessoire : jusqu'à 100 000 € d'opérations par exercice
    3. 6.3La marge de change : écart entre cours d'achat et de vente, commissions, sans référence publique
    4. 6.4Approvisionnement en devises, gestion du stock et risque de cours
    5. 6.5Réservation en ligne et retrait au comptoir : prolonger la boutique
  7. 07Investissement, ratios financiers et business plan
    1. 7.1Les postes d'investissement : capital réglementaire, local sécurisé, stock de devises, logiciel de conformité
    2. 7.2Lire les comptes publiés des réseaux : pourquoi leurs chiffres d'affaires ne se comparent pas
    3. 7.3Le modèle en variables : volume changé, marge, loyer, masse salariale, coût de la conformité
    4. 7.4Seuil de rentabilité et besoin en trésorerie
  8. 08Localisation
    1. 8.1Paris concentre 92 des 225 changeurs autorisés : lire la carte des sièges
    2. 8.2Aéroports et gares : concessions, horaires étendus et loyers
    3. 8.3Côte d'Azur, zones frontalières et stations touristiques
    4. 8.4L'outre-mer : 18 changeurs autorisés, dont 8 à Saint-Martin
  9. 09Risques et points de vigilance
    1. 9.1Risque réglementaire : sanction disciplinaire, retrait d'autorisation
    2. 9.2Risque de blanchiment : fractionnement, faux documents, origine des fonds inconnue
    3. 9.3Risque de marché : recul des espèces, cartes sans frais, élargissement de la zone euro
    4. 9.4Risques d'exploitation : sécurité des fonds, accès aux services bancaires, dépendance au tourisme
  10. 10Prévisions 2026-2028
    1. 10.1Les moteurs : tourisme long-courrier et objectif public de 100 Md€ de recettes en 2030
    2. 10.2Les freins : espèces, substituts numériques, coût de la conformité
    3. 10.3Trois scénarios 2026-2028 construits en hypothèses explicites
    4. 10.4Segments porteurs et check-list du porteur de projet
  11. 11Sources et méthode
    1. 11.1Les sources officielles mobilisées et leur date
    2. 11.2Le croisement REGAFI et Sirene : méthode et limites
    3. 11.3Ce qui n'est pas publié : chiffre d'affaires sectoriel, écarts de cours, rentabilité
    4. 11.4Le niveau de fiabilité de chaque chiffre

Aperçu

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Cette illustration utilise les chiffres clés de l'étude pour présenter ses formats : synthèse, graphique commenté et tableau comparatif. L'extrait PDF n'est pas encore disponible.

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Créateur de bureau de change

Préparez votre dossier d'autorisation ACPR, votre dispositif anti-blanchiment et votre prévisionnel avec des chiffres ACPR, Tracfin et DGE que votre banquier pourra vérifier.

Repreneur d'un comptoir existant

Situez le comptoir visé dans le registre des 225 changeurs autorisés, lisez les comptes publiés des réseaux concurrents et identifiez les points de conformité à auditer avant de signer.

Hôtelier ou commerçant en zone touristique

Mesurez si le change peut rester une activité accessoire exemptée d'autorisation ou s'il justifie un dossier ACPR, comme l'ont fait 13 hôtels et des agences de voyages.

Banquier ou conseil

Appuyez l'analyse d'un dossier de financement sur des données sourcées et datées, avec la liste explicite de ce que les statistiques publiques ne mesurent pas.

FAQ

Vos questions sur cette étude

Une question avant d'acheter ? Écrivez-nous, réponse sous 24 heures ouvrées.

Faut-il une autorisation pour ouvrir un bureau de change ?

Oui. L'article L524-4 du code monétaire et financier interdit d'exercer le change manuel sans autorisation préalable de l'ACPR. Le dossier suppose une inscription au registre du commerce, un capital libéré ou une caution d'au moins 38 000 €, ainsi que l'honorabilité et la compétence des dirigeants et des bénéficiaires effectifs ; l'instruction dure trois mois à compter d'un dossier complet. Une exemption existe si le change reste accessoire à une autre activité : jusqu'à 100 000 € d'opérations par exercice pour un professionnel déjà assujetti à la lutte anti-blanchiment, ou, dans les autres cas, moins de 50 000 € par exercice, au plus 5 % du chiffre d'affaires et 1 000 € par opération, pour les seuls clients de l'activité principale.

Faut-il un diplôme pour devenir changeur manuel ?

Aucun diplôme spécifique n'est exigé, mais la compétence des dirigeants est vérifiée. Selon la fiche réglementaire de Bpifrance Création, elle s'apprécie par au moins six mois d'expérience comme changeur manuel, ou par six mois d'expérience ou une formation en comptabilité, banque ou finance. L'honorabilité est contrôlée en parallèle. L'étude détaille les pièces attendues par l'ACPR et les formalités, passées par le guichet unique depuis le 1er janvier 2023.

Quel budget prévoir pour ouvrir un bureau de change ?

Le seul montant fixé par les textes est le plancher de 38 000 € de capital libéré ou de caution (arrêté du 10 septembre 2009). S'y ajoutent le stock de devises, un local sécurisé, un logiciel capable de tenir les bordereaux et le registre des opérations, et la trésorerie de démarrage. Aucun organisme public ne publie de budget type : plutôt que d'avancer une fourchette invérifiable, l'étude fournit une grille poste par poste à remplir avec vos devis et votre emplacement.

Un bureau de change est-il rentable ?

Il n'existe pas de statistique publique de marge ou de rentabilité du change manuel. Les comptes publiés donnent des repères : en 2025, Global Exchange France Currency Services a déclaré 27,4 M€ de chiffre d'affaires pour 0,6 M€ de résultat net, The Change Group France 10,7 M€ pour 0,5 M€. Ces chiffres ne se comparent qu'avec prudence, car le chiffre d'affaires d'un changeur peut désigner sa marge ou le montant brut des devises vendues. La rentabilité dépend du volume changé, de l'écart entre cours d'achat et de vente, du loyer et du coût de la conformité : c'est le modèle en variables du chapitre 7.

Quelles obligations anti-blanchiment s'appliquent ?

Le changeur doit identifier et vérifier l'identité du client pour toute opération de change, ou opérations liées, de plus de 1 000 € (article R561-10 du code monétaire et financier), tenir un registre et un bordereau de chaque opération, et déclarer ses soupçons à Tracfin. Le secteur est classé à risque « élevé » par l'analyse nationale des risques de 2023, et Tracfin a reçu 1 953 déclarations de changeurs manuels en 2024. L'ACPR et les agents des douanes peuvent contrôler sur place, caisse comprise, et la Commission des sanctions de l'ACPR a déjà rendu une décision disciplinaire visant un changeur, Quick Change, en 2016.

Peut-on ouvrir un bureau de change en franchise ?

Nous n'avons identifié aucun réseau de franchise dans la liste des changeurs autorisés : les réseaux présents, comme Global Exchange ou The Change Group, exploitent leurs propres établissements sous leur propre autorisation. Quel que soit le montage, chaque exploitant doit détenir sa propre autorisation ACPR et porter lui-même ses obligations anti-blanchiment. L'étude compare le comptoir indépendant, la reprise d'un changeur déjà autorisé et le change en activité accessoire d'un hôtel ou d'une agence de voyages.

Méthodologie & sources

Des chiffres vérifiables, pas des estimations

Chaque donnée de cette étude est datée et rattachée à sa source. Nous ne publions aucun chiffre que vous ne pourriez pas retrouver et citer devant votre banque.

  • Sources officielles : INSEE, Banque de France, ministères et fédérations professionnelles.
  • Chiffres millésimés : chaque donnée porte son année et son organisme d'origine.
  • Données recoupées : plusieurs sources croisées pour fiabiliser les ordres de grandeur.
  • Révisions datées : l'étude affiche la date de sa dernière mise à jour.
Voir notre méthodologie

3 sources officielles citées dans cette étude.

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